Czy kiedykolwiek miałeś poczucie, że Twoja prezentacja nie porwała publiczności? Były slajdy, ciekawa tematyka, ale widownia nie była zainteresowana? To znak, że coś poszło nie tak w przekazie. Dobra prezentacja to nie tylko estetyczne slajdy i ładna czcionka. To cała strategia komunikacyjna, która ma jeden cel: przekazać informacje w sposób angażujący i zapamiętywalny. Podpowiemy Ci, Jak zbudować dobrą prezentację?, poznasz zasady tworzenia prezentacji, odkryjesz pomysły na prezentacje oraz nauczysz się, jak zakończyć prezentację w niezapomniany sposób.  

Od wielu lat obserwuje się znaczenie dobrostany psychicznego i fizycznego swoich pracowników. Wellbeing w firmie przestaje być luksusem, a staje się niezbędnym elementem efektywnego zarządzania zespołem i budowania przewagi konkurencyjnej. Czym jest wellbeing, jak go rozumieć, a przede wszystkim, jak wdrożyć go w codzienność organizacyjną?

Niepełnosprawność to pojęcie, które wciąż bywa upraszczane lub nie do końca rozumiane zarówno w codziennej rozmowie, jak i w przestrzeni publicznej. Tymczasem dotyczy ono milionów osób, które każdego dnia mierzą się z różnymi barierami. Dotyczy to zarówno barier fizycznych, społecznych, jak i komunikacyjnych. Aby realnie wspierać i budować bardziej dostępne społeczeństwo, potrzebujemy rzetelnej wiedzy. Czym właściwie jest niepełnosprawność? Jakie wyróżniamy rodzaje i stopnie niepełnosprawności? A także jak w praktyce można wspierać osoby z ograniczoną sprawnością?

Skuteczne zarządzanie zespołem to nie tylko wyznaczanie celów i egzekwowanie ich realizacji. To przede wszystkim umiejętność dostrzegania potencjału każdego członka zespołu – jego mocnych i słabych stron. Dzięki tej wiedzy lider jest w stanie nie tylko zwiększyć efektywność pracy, ale też zadbać o rozwój zawodowy pracowników i stworzyć bardziej zgrany, świadomy swoich ról zespół. Jak dostrzec w swoim zespole mocne i słabe strony pracownika? Dziś podpowiadamy!

Konflikty w zespole to nieunikniona część codziennej pracy, niezależnie od branży czy wielkości organizacji. Dobrze zarządzany konflikt może stać się impulsem do rozwoju. Natomiast ignorowany lub źle poprowadzony jest często powodem spadku efektywności, rotacji pracowników i pogorszenia atmosfery. Właśnie dlatego idealna komunikacja z zespołem i umiejętność rozwiązywania konfliktów są niezwykle istotne dla każdego lidera zespołu.